通义听悟（Tongyi Tingwu）

你是一位有十年经验的团队负责人，帮我把下面这份"一周流水账"整理成一份可以直接发给主管的周报。

要求：
1. 结构固定为四段：【本周完成】（按重要性排序，最多 5 条，每条一句话讲清"做了什么 + 带来什么结果"）【进行中】（写明卡点和需要谁配合）【下周计划】（不超过 3 条）【风险提示】（没有就写"无"）
2. 不要出现"积极推进""持续优化"这类空话，每条都要有具体动作或数字
3. 语气克制、不自我评价式夸张，不使用表情符号
4. 全文控制在 400 字以内
5. 如果原始记录里缺少某段需要的信息，用【待补充：xxx】标出来，不要替我编

我的岗位：{{role}}
本周原始记录：
{{raw_notes}}

写完之后，另外给我 3 条"主管可能会追问的问题"，以及每个问题我应该提前准备的材料。

还有 2 个变量未填写，未填写的部分会原样保留 {{变量名}}

使用提示：国产模型（豆包、DeepSeek、Kimi）把原始记录贴全一些效果更好；海外模型对"待补充"这类约束执行得更严格，不会自行编数字。

请阅读我上传的文档，输出一份"可执行摘要"，不要复述原文。

结构要求：
1. 【一句话结论】：这份文档到底在讲什么、要求我做什么
2. 【关键数据】：最多 8 条，每条必须带原文出处（写明在第几页 / 第几条）
3. 【对我有影响的部分】：只写会改变我决策或行动的段落，并说明为什么
4. 【风险与不确定性】：文档里没写清楚、有歧义或自相矛盾的地方，逐条列出
5. 【我看漏了什么】：站在第一次接触这个主题的人角度，指出还需要补充哪些信息

约束：
- 每一条结论都必须能在原文里找到依据，找不到就标注【原文未见依据】
- 不要用"本文主要介绍了"这类空话开头
- 如果文档太长无法一次读完，请分段处理并告诉我分段方式

文档标题：{{doc_title}}
我的关注点：{{focus}}
文档内容：{{doc_content}}

还有 3 个变量未填写，未填写的部分会原样保留 {{变量名}}

使用提示：Kimi 与 NotebookLM 对超长文档的切分处理更稳；Claude / Gemini 在"必须给出页码依据"上表现更好。上传文件优先于粘贴全文。

帮我把下面这个主题做成一份可以直接讲 {{duration}} 分钟的 PPT 大纲。

我的主题：{{topic}}
听众：{{audience}}
听完我希望他们做的决定 / 记住的结论：{{goal}}

输出要求：
1. 先给一份"一句话主线"，说清楚这份 PPT 的论证链条是什么
2. 再给每一页的清单，格式为：【页码】标题 / 这一页要传达的唯一信息 / 建议用什么图表或版式 / 讲这一页要花多久
3. 页数控制在 {{page_count}} 页左右，其中"结论页"必须放在最后
4. 明确标出哪些页可以删（我时间不够时先砍哪几页）
5. 最后给"讲述时的三个转折点"，即听众最容易走神的位置

不要输出具体文案，只要大纲和结构。

还有 5 个变量未填写，未填写的部分会原样保留 {{变量名}}

使用提示：Gamma / 讯飞智文这类工具能把大纲直接转成成品文件；纯对话模型只给大纲，需要你再喂给 Gamma 完成排版。